熊本の企業の利益と財務体質の改善、経理事務部門の能力アップを強力にサポートします。

【お問い合わせを頂いた際の状況】
独立経験なし、初めて独立の女性経営者様からのご依頼です。
自身が思うような福祉がしたいと思いご開業されたはいいですが、そもそも会社の運営方法や組織つくり等、どの様にしたらいいか分からないご状況でした。
具体的には会計が全然分からない、現場で活動する時間が中心で会計に目を向ける時間がない、結果的に組織体制の構築が取れないといった悩みを抱えていました。

【提案内容】
帳簿周りや事務を含むすべての煩わしい業務を外注業務として引き受け、また、経営戦略の相談/提案/コンサルティング指導研修を提案しました。

そもそもスタートアップの企業ということもあり、目に見える数字の整理や事務作業だけでなく、そこから想定される経営全般の支援を行いました。　　
事業拡大に伴い、融資の全面サポートし、一緒に同行、事業計画を作成　金融機関への同行提案を行いました。

2年間で5店舗の支店を展開、経営者様も経営スキルが上がったことを実感します。
社内では、半年間の全体研修、リーダー研修も行いました。理念研修、企業のあり方　利害関係者との関連者をとらえ自主的に動き、皆が共通の目的を持ちながらコミュニケーションが取れるようになりました。　
今では、研修の仕組や評価制度も全て自ら決定/修正を行い、年間行事等も企画をしています。
幹部リーダー陣が能動的に会議を行い、決定事項を社長と社員に反映していく流れが確立でき、とても順調に拡大しています。